Motivación, ¿Debes traerla de casa?
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Un principio del Manifiesto Agile habla sobre la motivación, en su primera parte indica “Los proyectos se desarrollan en torno a individuos...

¿Y del Product Owner no se habla?
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El rol del Product Owner es un rol que ha aparecido en estos años al calor de Scrum. Es una figura interesante y con bastante confusión. El Product...

Los managers en Scrum
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¿Cuál es el papel del manager en Scrum? No aparecen en la guía Scrum ya que se entiende que la figura del antiguo project Manager la realizan entre...

¿Debe un Scrum Master ser un Manager 3.0?
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Hace tiempo tuve un debate interesante con nuestro compañero José Gómez, Scrum Master, acerca del management 3.0. Cuando me formé en ello, estaba en...

Steve Kerr el Coach de la NBA
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Una de mis pasiones, además del mundo Agile, es el deporte en general. Y dentro del deporte, uno de los que más me gusta es el baloncesto, teniendo...

Agile para no iniciados
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Cuando publiqué mi primer post en este blog lo compartí con todos mis amigos. La mayoría de ellos no se dedican al desarrollo software y mucho menos...

Qué es y cómo te puede ayudar Lean Six Sigma con las estimaciones
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Vamos con un artículo que me gusta bastante ya que vamos a mezclar tres ingredientes que me encantan, Lean, Scrum y ¡números! Todo con el objetivo...

«enséñame Scrum bien… Y ya lo adapto yo»
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En muchas organizaciones están usando una versión personal de Scrum, con la idea de que Scrum es “solo un marco teórico” y que se puede adaptar....

¿Entregamos valor? ¡Tengo evidencias! Parte 1!
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Hace poco Scrum.org ha actualizado la guía EBM, te lo contamos con un café rápido. ¿No sabes lo que es? Entonces creo que este post te va a resultar...

La delegación como herramienta de crecimiento
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Hoy quería hablar sobre la delegación, uno de los aspectos que en mi opinión, puede incentivar la madurez de los equipos. Esta herramienta, si se...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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