El Sprint Board
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El Sprint Board es una de esas herramientas que se usan en Scrum de la que siempre se habla en las formaciones y que parece inherente al propio...

Vives en medio del ciclo PDCA y no te habías dado cuenta! Segunda Parte
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Si leíste la primera parte de este artículo, creo que una de las cosas que te estarás preguntando es el porqué del título del post, ya que todo lo...

¡Nadie quiere ser Product Owner!
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Muchas organizaciones están apostando por integrar Scrum en sus equipos. Scrum tiene un inconveniente cuando empezamos a usarlo y es que propone...

Scrum es una quimera… ¿Es malo tener una quimera?
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¿Es Scrum posible? Cuando entendemos bien lo que es Scrum nos damos cuenta de que es tremendamente difícil. Tanto que muchos calificarían el hacerlo...

Presentación videoblog
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Hoy quiero presentarte nuestra nueva sección de videoblog, un canal en youtube, en el cual vamos a hablar de muchas cosas: Scrum Nexus eXtreme...

Los 5 pilares de una transformación Agile
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Hoy en día muchas empresas se están aventurando a hacer una Transformación Agile dentro de su Transformación Digital. Por mi parte siempre he...

¿Por qué la transformación no me funciona?
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¿Llevas tiempo inmerso en una transformación y no ves mejoras? ¿Lo has intentado todo has pasado por Scrum, Kanban, Safe, Spotify framework  y tu...

¿Son los OKR una manera de cambiar la cultura de tu empresa?
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Una de las nuevas modas que se han incorporado en las organizaciones son los Objetive Key Result (OKR). Es un método que utiliza Google y, dado que...

La estimación tenía un precio
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El concepto “estimar” es de los que más controversia crea desde que Agile se ha puesto de moda. Culturas como el #Noestimates están apareciendo y...

¿Es la agilidad para todos?
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Llevo tiempo conversando con mis compañeros si la agilidad es para todos. Es decir, si podemos aplicarla a cualquier empresa o equipo. Como bien me...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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