¿ Persona o un recurso? ¿Cómo te tratan en tu trabajo?
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La transformación digital es un concepto que parece que se ha puesto de moda y muchas empresas se están subiendo al carro del mismo. Varias de las...

El valor de la Sprint Retrospective
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Quería tomarme mi primer café ágil hablando sobre uno de los eventos que a mi parecer es de los más importantes en Scrum, la Sprint Retrospective....

La estimación tenía un precio
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El concepto “estimar” es de los que más controversia crea desde que Agile se ha puesto de moda. Culturas como el #Noestimates están apareciendo y...

Valor según Alberto Serrano
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Hola Cafelistas, hoy vamos a hablar sobre un tema de actualidad que no deja de sonar en los procesos de transformación digital y es: la entrega de...

¿Es la agilidad para todos?
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Llevo tiempo conversando con mis compañeros si la agilidad es para todos. Es decir, si podemos aplicarla a cualquier empresa o equipo. Como bien me...

Los hermanos Scott y el hardening
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Si sois aficionado a los hermanos Scott esto os sonará.  La reforma empieza y surgen problemas. Cosas imprevistas hacen que la obra se retrase....

¿Y del Product Owner no se habla?
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El rol del Product Owner es un rol que ha aparecido en estos años al calor de Scrum. Es una figura interesante y con bastante confusión. El Product...

El Sprint Board
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El Sprint Board es una de esas herramientas que se usan en Scrum de la que siempre se habla en las formaciones y que parece inherente al propio...

El peligro del Alcance abierto
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Todas las personas que nos dedicamos a hacer proyectos software nos han hablado del triángulo de hierro. Este triángulo en su versión tradicional...

La agilidad en las organizaciones
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Hoy me gustaría compartir contigo, mis impresiones, inquietudes y dudas sobre la agilidad en las organizaciones. Imagino que te suena la frase...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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