El valor de la Sprint Retrospective
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Quería tomarme mi primer café ágil hablando sobre uno de los eventos que a mi parecer es de los más importantes en Scrum, la Sprint Retrospective.  Y ¿por qué creo que es tan importante?. Si consideramos el Sprint como un experimento que realizamos...

Agilidad a hombros de gigantes en 3 infografías
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A partir de tres libros esenciales que todo el que trabaje con Scrum debería tener en su librería, compartiremos algunas de las frases más relevantes de sus autores en formato de infografía. Y las puedes descarga totalmente GRATIS 👇 👇 👇 Scrum y...

Los managers en Scrum
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¿Cuál es el papel del manager en Scrum? No aparecen en la guía Scrum ya que se entiende que la figura del antiguo project Manager la realizan entre las diferentes roles del Scrum Team. Por tanto, podríamos pensar que una organización que implante...

How feedback culture can help companies
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Many organizations are immersed in their Digital Transformation processes. Within this transformation we can find many elements that need to be addressed: business, technology, agile and culture. I have been in several companies helping them in...

Escalar Scrum con Nexus
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Escalar Scrum o productos a nivel organizacional o trabajar con muchos equipos dentro de un producto utilizando Scrum, suele ser todo un reto. Para ello, hoy me gustaría hablarte de marcos de escalado, sobre todo Nexus que es Scrum escalado. Como...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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