Agile cosmético y Transformación
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Durante las últimas semanas, he sido recibido por diferentes organizaciones que se dedican a Transformación Agile y una de ellas me habló del “Agile...

Equipo Multifuncional ¿Qué es?
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¿Es  tu equipos multifuncional? ¿Sabes por qué Scrum indica que los equipos deben serlo? ¿Sprint tras Sprint no eres capaz de entregar valor? En...

El peligro del Alcance abierto
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Todas las personas que nos dedicamos a hacer proyectos software nos han hablado del triángulo de hierro. Este triángulo en su versión tradicional...

No agregues margen económico, agrega margen temporal.
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Una de las prácticas que hemos heredado es el concepto de “colchoneo”. El colchoneo consiste en añadir tiempo o dinero a una estimación con el fin...

Steve Kerr el Coach de la NBA
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Una de mis pasiones, además del mundo Agile, es el deporte en general. Y dentro del deporte, uno de los que más me gusta es el baloncesto, teniendo...

Escalar Scrum con Nexus
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Escalar Scrum o productos a nivel organizacional o trabajar con muchos equipos dentro de un producto utilizando Scrum, suele ser todo un reto. Para...

Product Mastery, de buen a gran Product Owner
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En este post voy a hacer un pequeño análisis de este gran libro dirigido especialmente al Product Owner (PO). Aunque este sea su público principal,...

Hablemos de complejidad
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Uno de los retos a la hora de trabajar en una organización es la gestión de la complejidad. Actualmente, esta complejidad va en aumento  debido a la...

Agile Coach «no quiero que me transformes»
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Mucho hablamos de la Transformación Digital. Dentro de ella, un papel muy relevante es abordar la Transformación Cultural o Agile para que la...

Vives en medio del ciclo PDCA y no te habías dado cuenta! Segunda Parte
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Si leíste la primera parte de este artículo, creo que una de las cosas que te estarás preguntando es el porqué del título del post, ya que todo lo...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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