Un gran Scrum Development Team

Un gran Scrum Development Team

Últimamente hablamos mucho de equipos multidisciplinares, equipos autoorganizados, empoderamiento de equipos, Development Team que sea capaz de entregar valor… pero ¿Cómo sabemos que tenemos a este gran equipo? ¿Qué métricas tenemos en cuenta para ello? ¿Qué...
Cómo crear objetivos motivadores

Cómo crear objetivos motivadores

¿Alguna vez te has marcado un objetivo y no los has alcanzado?. ¿Has experimentado algún objetivo que no te servía de inspiración a ti o tu equipo? Hay muchas guías que nos ayudan a definir objetivos de una forma que nos sirvan de guía: PURE, SMART, CLEAR, etc Tras...
Un gran Scrum Master

Un gran Scrum Master

No podemos ignorar los cambios que están sucediendo en el mundo laboral actualmente, sobre todo estos nuevos roles que aparecen: Product Owner, Scrum  Master, Dev Team o el Agile Coach. Hoy voy a compartir contigo que es para nosotros un gran Scrum Master. Según la...
Cazorla de los Equipos Scrum

Cazorla de los Equipos Scrum

Cómo sevillano y andaluz, una excursión muy típica es visitar Cazorla. En Cazorla donde nace el río Guadalquivir qué es el principal de Andalucía. Cuando hablamos de un río la parte alta del mismo alimenta a todo el río hasta el final. Es lo que conocemos como el...
Un gran Product Owner

Un gran Product Owner

El Product Owner es el responsable de maximizar el valor del producto y el trabajo del equipo de desarrollo. Es solo una persona que aporta la perspectiva del cliente del producto al equipo Scrum. Todo esto queda claro con solo leer la guia Scrum. Vamos un poco más...
Agile cosmético y Transformación

Agile cosmético y Transformación

Durante las últimas semanas, he sido recibido por diferentes organizaciones que se dedican a Transformación Agile y una de ellas me habló del “Agile Estético”. Para ellos, el Agile estético es aquel que muchos relacionan con solo poner post its, hacer dinámicas y...
Cómo el personal map te puede ayudar

Cómo el personal map te puede ayudar

El personal map es una técnica impulsada por management 3.0 que puede aportar muchos beneficios. Hay que aplicarla con mucho cuidado ya que, puede causar ciertas situaciones complicadas. En un post hace tiempo expliqué en qué consiste un personal map, con sus...
Upstream con Kanban, asegurando el valor

Upstream con Kanban, asegurando el valor

En este blog hemos hablado en varias ocasiones de Kanban.  Por ejemplo detallando el significado de las clases de servicio o hablando de dinámicas como featureban. Estos post  están centrados en el downstream (o aguas abajo) de un servicio. Pero ¿Cómo aseguramos que...
How feedback culture can help companies

How feedback culture can help companies

Many organizations are immersed in their Digital Transformation processes. Within this transformation we can find many elements that need to be addressed: business, technology, agile and culture. I have been in several companies helping them in their transformation,...

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