Los pilares de Scrum : infografía

¿ Qué es el empirismo en Scrum?  El empirismo significa trabajar de una manera basada en hechos, datos, la experiencia y las evidencias. Scrum implementa un proceso empírico en el que el progreso se basa en observar de cerca la propia realidad, no...

Exploration Days como herramienta de mejora continua

Introducir un sistema de mejora continua o aprendizaje continuo no es una tarea simple, muchas organizaciones se enfrentan a esta barrera para desbloquear la mejora continua, aumento de la motivacion y la innovación en la propia orgnaización. Una...

Scrum, un caso de éxito

Hace poco deje de formar parte de un equipo que puedo considerar un caso de éxito para la Agilidad. Las cosas no pintaban bien, varios proveedores distintos y deslocalizados, un Product Owner que ejercía por primera vez y para complicar más las...

Deberes del Product Owner

Seguro que os suenan preguntas como ¿En cuantos equipos puede estar un Product Owner?.. La forma más sencilla de contestarla es detallar los principales deberes de un Product Owner. Una vez detallados cada persona podrá evaluar, según sus...

Las 12 reglas para métricas de Management 3.0

En la actualidad muchas organizaciones se están haciendo las siguientes preguntas: ¿Cómo podemos medir la productividad? ¿Cómo podemos saber que estamos haciendo lo correcto? ¿Cómo podemos fijar objetivos alineados? ¿Cómo podemos medir el éxitos de...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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