¿Te resulta dificil dar feedback?¿Lo ves como un gran reto? No te preocupes, de verdad no es facil poder dar feedback honesto, respetuoso y constructivo. El Feedback es parte esencial en un entorno complejo o V.U.C.A. (volatility, uncertainty, complexity y ambiguity)....
En 2011 Jurgen Appelo publicó el libro de Management 3.0 y desde entonces se ha convertido en una innovación más en el mundo de la gestión ágil del desarrollo de software (pero no tiene porqué ser solo de software). La idea de Management 3.0 es fomentar el tratamiento...
El personal map es una técnica impulsada por management 3.0 que puede aportar muchos beneficios. Hay que aplicarla con mucho cuidado ya que, puede causar ciertas situaciones complicadas. En un post hace tiempo expliqué en qué consiste un personal map, con sus...
Many organizations are immersed in their Digital Transformation processes. Within this transformation we can find many elements that need to be addressed: business, technology, agile and culture. I have been in several companies helping them in their transformation,...
Hace tiempo tuve un debate interesante con nuestro compañero José Gómez, Scrum Master, acerca del management 3.0. Cuando me formé en ello, estaba en una compañía en la que no le vi aplicación y, José, estando en esa compañía si que se lo ve. Él me argumentaba que un...
Uno de los retos a la hora de trabajar en una organización es la gestión de la complejidad. Actualmente, esta complejidad va en aumento debido a la velocidad en que todo avanza. Pero, ¿sabemos qué es la complejidad?, ¿somos capaces de trabajar en entornos complejos?...
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