Scrum es una quimera… ¿Es malo tener una quimera?
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¿Es Scrum posible? Cuando entendemos bien lo que es Scrum nos damos cuenta de que es tremendamente difícil. Tanto que muchos calificarían el hacerlo...

¿ Persona o un recurso? ¿Cómo te tratan en tu trabajo?
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La transformación digital es un concepto que parece que se ha puesto de moda y muchas empresas se están subiendo al carro del mismo. Varias de las...

El foco
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El foco es uno de los valores de Scrum y la guía lo define como: “Todos se enfocan en el trabajo del Sprint y en el objetivo del Scrum Team”. Es...

Trabajo remoto, una reflexión
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Estoy convencido que el trabajo remoto es el futuro ¿Verdad? ,pero ¿Hoy en día nos estamos enfrentando correctamente a este nuevo medio? Tras hablar...

Cazorla de los Equipos Scrum
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Cómo sevillano y andaluz, una excursión muy típica es visitar Cazorla. En Cazorla donde nace el río Guadalquivir qué es el principal de Andalucía....

Deberes del Product Owner
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Seguro que os suenan preguntas como ¿En cuantos equipos puede estar un Product Owner?.. La forma más sencilla de contestarla es detallar los...

Equipo Multifuncional ¿Qué es?
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¿Es  tu equipos multifuncional? ¿Sabes por qué Scrum indica que los equipos deben serlo? ¿Sprint tras Sprint no eres capaz de entregar valor? En...

Estimar o no estimar, he ahí el dilema (parte 2 de 2)
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Continúo esta pequeña historia personal sobre un tema al que todos nos hemos enfrentado que son las estimaciones. Tras declararme en rebeldía, me...

El AutoEngaño del MVP
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El mundo Agile está trayendo nuevos conceptos que estamos aplicando en  nuestro día a día. Uno de ellos es el Producto Mínimo Viable (MVP) que...

eduScrum, creando profesionales del S.XXI
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Actualmente la sociedad se enfrenta a los retos que supone lo que se ha venido a denominar “la cuarta revolución industrial”. La educación no queda...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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