¿Quiéres que tu organización haga más Scrum? ¡Cambia la definición de Scrum!
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Estamos viviendo una nueva ola de Scrum. Los compañías empiezan a querer que sus equipos trabajen de esta manera, están un poco hartos de la manera tradicional de entrega en la que un proveedor les prometía una fecha y luego nunca ocurría. Hace...

How feedback culture can help companies
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Many organizations are immersed in their Digital Transformation processes. Within this transformation we can find many elements that need to be addressed: business, technology, agile and culture. I have been in several companies helping them in...

Equipo Multifuncional ¿Qué es?
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¿Es  tu equipos multifuncional? ¿Sabes por qué Scrum indica que los equipos deben serlo? ¿Sprint tras Sprint no eres capaz de entregar valor? En este post vamos a hablar del significado de equipo multifuncional. También hablaremos de las posibles...

Sprint 0 ¿Ángel o Demonio?
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He podido participar en varias organizaciones que contienen el concepto de Sprint 0 entre sus armas a la hora de desarrollar software. Este concepto lo descubrí en el libro de Carmen Lasa “Métodos Ágiles y Scrum” al que le dedicaba un capítulo....

Motivación, ¿Debes traerla de casa?
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Un principio del Manifiesto Agile habla sobre la motivación, en su primera parte indica “Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados.”. En algunos casos esto se ha interpretado pensando que las personas cuando se levantan por la...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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