Agile cosmético y Transformación
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Durante las últimas semanas, he sido recibido por diferentes organizaciones que se dedican a Transformación Agile y una de ellas me habló del “Agile...

Agilidad y confinamiento
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Mucho se ha escrito sobre la situación que estamos viviendo de confinamiento y la agilidad. Por ese motivo no creía necesario agregar otro post más...

Deberes del Product Owner
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Seguro que os suenan preguntas como ¿En cuantos equipos puede estar un Product Owner?.. La forma más sencilla de contestarla es detallar los...

Tres ideas de Martin Fowler para petarlo con Scrum
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Martin Fowler es uno de los grandes gurús del mundo software. Firmante del manifiesto Agile y creador de Thoughtworks, una de las empresas de...

Un café en la CAS 2018
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Hola de nuevo Cafilistas, la semana pasada se celebró la CAS 2018 en Alicante, uno de los eventos más importantes a nivel nacional para el mundo...

¿Son los OKR una manera de cambiar la cultura de tu empresa?
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Una de las nuevas modas que se han incorporado en las organizaciones son los Objetive Key Result (OKR). Es un método que utiliza Google y, dado que...

El AutoEngaño del MVP
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El mundo Agile está trayendo nuevos conceptos que estamos aplicando en  nuestro día a día. Uno de ellos es el Producto Mínimo Viable (MVP) que...

Estimar o no estimar, he ahí el dilema (parte 1 de 2)
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El comienzo de esta historia parte de un equipo nuevo de cuatro personas sin experiencia en Scrum dentro de una organización que trabaja en modo...

Los 5 pilares de una transformación Agile
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Hoy en día muchas empresas se están aventurando a hacer una Transformación Agile dentro de su Transformación Digital. Por mi parte siempre he...

Técnicas para tomar decisiones en las organizaciones
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Hoy en día vivimos en nuevos paradigmas organizacionales a la hora de reenfocar cómo trabajar en las empresas. Venimos del mundo de las jerarquías...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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