Hace tiempo tuve un debate interesante con nuestro compañero José Gómez, Scrum Master, acerca del management 3.0. Cuando me formé en ello, estaba en una compañía en la que no le vi aplicación y, José, estando en esa compañía si que se lo ve. Él me argumentaba que un...
Uno de los retos a la hora de trabajar en una organización es la gestión de la complejidad. Actualmente, esta complejidad va en aumento debido a la velocidad en que todo avanza. Pero, ¿sabemos qué es la complejidad?, ¿somos capaces de trabajar en entornos complejos?...
Una de las nuevas modas que se han incorporado en las organizaciones son los Objetive Key Result (OKR). Es un método que utiliza Google y, dado que lo usa Google, se ha puesto muy de moda. Básicamente consiste en fijar unos objetivos desde la dirección hasta las...
La transformación digital es un concepto que parece que se ha puesto de moda y muchas empresas se están subiendo al carro del mismo. Varias de las conversaciones que mantengo con mis amigos agilistas giran en torno al cambio cosmético por el que suele empezar la...
Un principio del Manifiesto Agile habla sobre la motivación, en su primera parte indica “Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados.”. En algunos casos esto se ha interpretado pensando que las personas cuando se levantan por la mañana se asean...
Una vez en una entrevista, comenté que para mí es importante que haya un buen ambiente en el equipo y que haya una buena comunicación. Para ello es importante que la gente empatice con sus compañeros, y me dijeron: “Aquí se viene a trabajar”. La verdad que me afectó...
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