Agile Coach «no quiero que me transformes»
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Mucho hablamos de la Transformación Digital. Dentro de ella, un papel muy relevante es abordar la Transformación Cultural o Agile para que la organización aprenda a funcionar de otra manera. Transformación, que palabra tan de moda y que contiene...

Barra libre de opciones para gestionar el cambio
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¿Os habéis  enfrentado a la gestión de un cambio organizacional o departamental a una transformación o simplemente personal? ¿Os surgió la duda de si alguien habrá hecho lo mismo antes? Seguro que sí. Pues aquí tienes una barra libre de modelos o...

How feedback culture can help companies
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Many organizations are immersed in their Digital Transformation processes. Within this transformation we can find many elements that need to be addressed: business, technology, agile and culture. I have been in several companies helping them in...

Deberes del Product Owner
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Seguro que os suenan preguntas como ¿En cuantos equipos puede estar un Product Owner?.. La forma más sencilla de contestarla es detallar los principales deberes de un Product Owner. Una vez detallados cada persona podrá evaluar, según sus...

Agilidad a hombros de gigantes en 3 infografías
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A partir de tres libros esenciales que todo el que trabaje con Scrum debería tener en su librería, compartiremos algunas de las frases más relevantes de sus autores en formato de infografía. Y las puedes descarga totalmente GRATIS 👇 👇 👇 Scrum y...

Scrum

Scrum es un marco de trabajo orientado al desarrollo de productos complejos. Está basado en el empirismo gracias a sus tres pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación.

Kanban

El metodo Kanban que pone hincapié en el flujo continuo. Busca para ello la eficiencia del flujo en lugar de la eficiencia de recursos. Limitar el trabajo en curso y una mentalidad Pull son conceptos clave de esta forma de trabajo.

Management 3.0

Management 3.0 no es un marco de trabajo ni un método de trabajo, sino es una manera de pensar combinada con una colección de juegos y herramientas en constante cambio.

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Equipo de Café-Ágil

Jose Manuel Fraile

Jose Manuel Fraile

Agile Coach

Hace ya varios años que terminé mi carrera de Ingeniería Informática y desde ese momento mi trabajo ha estado ligado al mundo tecnológico. Empecé mi andadura profesional en Palencia, la continué en Valladolid y el destino quiso mandarme a Madrid. Desde hace ya varios años soy un apasionado de Agile y actualmente trabajo en Paradigma Digital como Agile Coach.

Javier Martín de Agar Tirado

Javier Martín de Agar Tirado

Agile Coach

Bético de profesión y Agilista de vocación. Soy un enamorado de las organizaciones, de cómo funcionan las personas dentro de ellas y de cómo optimizar su trabajo. Iba para Jefe de Proyectos pero apareció Agile y me enamoré, sobre todo de Scrum y actualmente ayudo a todo el que lo pide a implantarlo y a extenderlo… 

Youssef Oufaska

Youssef Oufaska

Agile Coach

Youssef es ingeniero en informática, y a día de hoy colaboro con empresas en su camino de transformación organizacional, un camino duro y largo. Youssef es amante de la tecnología y de la mejora continua. Le apasiona descubrir enfoques nuevos para el diseño de productos y servicios…

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